Apresentação GMAR
Roteiro da Reunião — Estratégia Digital, Leads e Geração de Demanda
Novo Site
Audiovisual, Blog e Typedit
Top Leads
Abril 2026
Outbound e Atendimento
E-mail Marketing e ABM
1. Novo Site GMAR
O novo site da GMAR representa uma evolução estratégica da presença digital da empresa. Com proposta visual mais moderna, melhor organização das informações e estrutura focada em SEO, o objetivo é fortalecer a autoridade da GMAR e melhorar a geração de demanda. O site não será apenas institucional — será um canal estratégico para atrair, informar e converter potenciais clientes.
🎬 Audiovisual
O site utiliza imagens do banco atual da GMAR, que já performa bem com esse material. Como melhoria visual, vamos bonificar a GMAR com uma captação de novas imagens para o site, sem cobrança adicional.
📰 Blog Gratuito
O canal gestaodeefluentes.com.br será reposicionado como um portal de notícias do setor — uma revista digital sobre gestão de efluentes, novidades do segmento, empresas de referência e conteúdos técnicos, com a GMAR como patrocinadora em destaque.
✍️ Typedit
Ferramenta complementar para potencializar a produção de conteúdo e o SEO. Vai gerar escala, melhorar a estrutura dos conteúdos e fortalecer a presença orgânica da GMAR nas buscas.
🤖 IA de Atendimento Técnico
A GMAR possui fichas técnicas de todos os seus produtos? Se sim, podemos criar uma IA treinada com esse material para responder dúvidas técnicas diretamente no site — agilizando o atendimento, qualificando leads e reduzindo o tempo de resposta da equipe comercial.
Top Leads de Abril
Principais oportunidades geradas em abril de 2026 — validar com a GMAR quais avançaram comercialmente, quais tiveram maior aderência e quais perfis devem ser priorizados nas próximas ações.
João Castor
Data: 02/04/2026 às 09:22 | E-mail: joao.castor@ligga.com.br | WhatsApp: (11) 91953-9190
Solicitação de cotação para Estação Compacta de Tratamento de Esgoto (ETE) com capacidade de 5,0 m³/dia e 10 m³/dia, incluindo tratamentos preliminar, primário, secundário e terciário — com instalação e start up.
Gustavo Henrique de Queiroz
Data: 05/04/2026 às 11:44 | Cargo: Gerente de Operações — Partage Shopping Jaraguá do Sul | WhatsApp: (21) 99966-2089
Solicitação de estudo de viabilidade técnica para implantação de sistema de reaproveitamento de água da chuva, com área de cobertura de aproximadamente 8.000 m².
Elian Hendrick Fix
Data: 06/04/2026 às 17:09 | E-mail: elian.fix@mse.com.br | WhatsApp: (43) 99631-9406
Interesse em caixa separadora de água e óleo com capacidade para vazão de 15.000 L/h — solicitando especificações técnicas e dimensões do equipamento.
Cintia Gil
Data: 15/04/2026 às 17:03 | Cargo: Gerente de Facilities — TV Cultura | WhatsApp: (11) 97332-5049
Interesse em sistema de reuso de água para jardinagem e lavagem de veículos da frota, com solicitação de visita técnica para elaboração de proposta comercial.
Matheus Biscassi
Data: 15/04/2026 às 17:31 | Cargo: Analista de Operações — Shopping São Carlos | WhatsApp: (16) 99720-1932
Interesse em projeto e orçamento para reaproveitamento de água da chuva no empreendimento.
Esses leads demonstram forte intenção comercial: pedidos de cotação, estudos técnicos, visitas e projetos de reaproveitamento de água. Com o novo site, a tendência é manter ou ampliar esse volume com mais clareza, autoridade e capacidade de conversão.
Pontos a Validar com a GMAR
✅ Atendidos
Quais leads já foram contatados e receberam retorno?
📄 Em Proposta
Quais avançaram para elaboração de proposta comercial?
🤝 Em Negociação
Quais estão em fase ativa de negociação?
⭐ Maior Aderência
Quais perfis tiveram melhor fit com os serviços da GMAR?
Acompanhe o desempenho das campanhas em tempo real: Dashboard de Campanhas — Reportei
Outbound, ABM e E-mail Marketing
A proposta é estruturar uma operação ativa de geração de demanda para a GMAR, indo além dos leads que chegam pelo site e pelas campanhas. Uma abordagem completa, do mapeamento estratégico à conversão em contratos.
Cada etapa é construída sobre a anterior, criando uma máquina de prospecção ativa e escalável para a GMAR.
Etapas da Operação
1
Dossiê Estratégico
Análise da base atual de clientes, CNAEs, segmentos atendidos e portfólio da GMAR para identificar quais mercados têm maior potencial de prospecção.
2
Mapeamento de Empresas-Alvo
Organização dos segmentos por atratividade, fit com os serviços da GMAR e potencial comercial — criando uma lista qualificada de alvos prioritários.
3
Identificação de Decisores e Influenciadores
Levantamento de cargos, contatos e perfis que participam do processo de compra dentro das empresas-alvo.
4
Construção de Fluxos e Conteúdos
Criação de conteúdos, fluxos de e-mail, scripts de abordagem e mensagens comerciais para iniciar conversas, nutrir oportunidades e gerar reuniões qualificadas.
5
Setup de Ferramentas e Operação
Configuração de LinkedIn Sales Navigator, Apollo, Linked Helper, RD Marketing, RD CRM, Calendly e outras soluções de automação, enriquecimento de dados e gestão comercial.
Além da Prospecção Ativa
Inbound + Nutrição
Conectar os leads de inbound em fluxos de nutrição e reengajamento, mantendo relacionamento com quem ainda não está pronto para comprar.
Upsell e Cross-sell
Trabalhar a base atual de clientes com e-mails e conteúdos para estimular novas compras e aumento de ticket médio.
Estruturação do Atendimento e Conversão
Apoiar a GMAR na qualificação e conversão das oportunidades, combinando:
- Processo humano estruturado
- CRM integrado (RD CRM)
- Automações inteligentes
- Inteligência Artificial aplicada
O objetivo é transformar mais leads em reuniões, propostas e contratos.
A combinação de inbound + outbound + nutrição + upsell cria um ecossistema completo de geração e gestão de demanda, maximizando o retorno sobre cada lead gerado para a GMAR.